Consulting

Consulting

  • Nach Analyse des IST-Zustandes erfolgt die Erörterung des Anforderungsprofils der Maßnahme (prozess- und / oder objektorientiert)
  • Aufstellen des zeitlichen Strategierahmens (kurz-, mittel- oder langfristig)
  • Gemeinsame Entwicklung von Lösungsmöglichkeiten; inkl. Strategieanpassung unter Ausnutzung von Vergleichswerten (Benchmarks)
  • Detailanalysen durch systematische Modellbildung mit Berücksichtigung von Kopplungsfaktoren; Erfassung von Daten- und Produktströmen
  • Transparente Ergebnisdarstellung
  • Fortlaufende Prüfung der Zielerreichung, gegebenenfalls Anpassung der Zielwerte